課程背景

    企業技術管理是整個企業管理系統的一個子系統，是對企業的技術開發、產品開發、技術改造、技術合作以及技術轉讓等進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列管理活動的總稱。企業技術管理的目的，是按照科學技術工作的規律性，建立科學的工作程序，有計劃地、合理地利用企業技術力量和資源，把最新的科技成果盡快地轉化為現實的生產力，以推動企業技術進步和經濟效益的實現。

培訓對象

    企業中高層技術管理人員

課程綱要

一、技術管理內容

   1、進行科學技術預測，制定規劃并組織實施

   2、改進產品設計，試制新產品

   3、制訂和執行技術標準，進行產品質量的監督檢驗

   4、組織信息交流

   5、建立健全技術操作規程

   6、技術改造、技術引進和設備更新

   7、做好生產技術準備和日常技術管理

   8、做好技術經濟的論證工作

二、技術管理的任務

   1、正確貫徹執行國家的技術政策

   2、建立良好的生產技術秩序，保證企業生產的順利進行

   3、提高企業的技術水平

   4、保證安全生產

   5、廣泛開展科研活動，努力開發新產品

三、技術管理的幾個重要概念

   1、工藝規程

   2、技術測定

   3、科學研究

   4、技術革新

   5、技術引進

   6、技術改造

   7、技術檔案管理

四、技術管理策略

五、企業技術管理案例