企業管理的核心是生產管理，生產管理的任務是對企業的全部生產系統進行計劃、組織和控制，以保證生產出符合社會需要和用戶滿意的產品和服務，有效地利用生產資源，提高經濟效益。

    圣迪以社會化大生產的觀點，協助客戶建立簡潔高效的生產管理體系（如生產現場管理、生產過程管理及設備管理等），改善生產過程模糊不清、生產成本過高等不利現狀，增強企業的基礎競爭優勢。
 
咨詢項目說明 

    產品的生產是制造類企業實現資本增值的主要環節，生產活動的效率和質量也是企業重要的競爭力，生產管理的主要目的就是提高生產效率、減少資金占用及降低生產成本。
 
主要咨詢內容

   ·生產組織管理咨詢 
   ·生產系統設計咨詢
   ·生產技術管理咨詢
   ·新產品開發管理咨詢
   ·生產過程控制咨詢
   ·生產現場管理咨詢 
   ·生產設備管理咨詢
   ·生產能力及均衡生產咨詢 
   ·安全生產管理咨詢
 
主要咨詢效果 

    提高企業生產能力與生產效率，增強企業競爭能力。